医院感染管理工作关乎医疗质量安全和医疗质量提升，为进一步强化各级各类人员感控风险防范与质量管理意识，切实有效的开展感染预防与控制工作，避免医院感染事件的发生，2023年3月28日上午10点，在913会议室由医院感染管理委员会副主任、主管院长焦建雄主持召开了2023年第一次医院感染管理委员会及多重耐药菌联席会议。院长乔梵、副院长李长江、工会主席郗旭燕、党委委员王保全和医院感染管理委员会委员等共计30余人参会。

    会上，医院感染管理委员会办公室成员吴黄飞汇报了2022年度及2023年近期院感工作开展情况、各项监测指标、存在的问题与薄弱环节，下一步重点工作及改进措施。

    检验科张清禄主任反馈了2022年度全院多重耐药菌检出、分布、微生物标本送检情况以及现存的问题。

    药剂科燕乐乐反馈了2022年度全院抗菌药物使用与管理存在的难点问题。

    医院感染管理科负责人吴燕解读了《成立院级院感培训与督导小组实施方案》及目前需医院感染管理委员会讨论审议的院感方面工作。

随后，医院感染管理委员会各位领导及成员就以上反馈的问题、《成立院级院感培训与督导小组实施方案》和需审议的院感方面工作，进行了深入的讨论交流并提出合理化建议。

    委员会副主任、主管院长焦建雄在会议中强调，院感无小事，是保障医疗质量和安全的重要环节，要针对存在的薄弱环节持续改进；要将院感的规范、要求形成一种习惯；各部门各科室，尤其是医院感染管理委员会成员要做好布局流程的缔造者、院感防控的宣传者、院感措施的带头落实者，要反复强化培训与督导，持续提升各级各类人员的院感防控意识与能力。

    最后，委员会主任、院长乔梵总结讲话，他肯定了院感工作取得的成绩和大家的付出与努力；对委员会上需要审议讨论的内容作出了指示。同时对下一步工作提出了要求：一是临床医技各科室负责人要高度重视院感工作，层层传递“院感管理人人有责”的理念，强化自己及科内院感培训，扎实落实各项规范要求；二是各职能部门要合理安排形式多样的培训，抽查跟踪确保效果，同时注重好的工作经验的分享交流；三是重视多部门多科室的沟通与协作，充分发挥委员会职能，齐心协力做好院感工作；四是加强监督指导，重点紧盯薄弱环节与短板，运用好绩效考核，多措并举促进院感工作质量的提升，为医院高质量发展助力。

    医院感染防控贯穿于患者诊疗活动相关工作的全流程、全要素和全环节，每名工作人员都是感染防控的科学践行者，要进一步加强医院感染管理工作，严格遵循“三线思维”，确保医疗安全，规范防控措施，提高防控水平，为广大人民群众构筑安全就医的防护屏障。