“十三五”期间,在全院干部职工的共同努力下,医院顺利完成了既定目标,取得了丰硕成果。“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,也是医院进一步提升医疗服务水平,推动医院高质量发展的关键时期。医院要坚持稳中求进的工作总基调,坚持创新发展理念,优化资源配置,创新体制机制,不断提升服务能力,切实推动陕西东部地区医疗服务能力跨越式发展。
院长 张进社
加快省级区域医疗中心建设,着力推动优质医疗资源整合。通过引进专家团队,加强合作与交流,充分发挥三级综合医院的龙头作用;以科研教学为抓手,加强医院6个重点学科发展,围绕提升学科建设水平,促进学科能力全面提升,增强医院综合实力和核心竞争力,促进医院全面发展。
借力省卫健委的基层医院服务能力提升工程,健全胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和新生儿救治“五大中心”急诊急救医疗网络,加强重症、呼吸、麻醉、传染及院感防控等疫情防治重点学科建设。着力抓好“五院十中心”建设,点、线、面全局谋划,实现医院高质量发展。
提升老年健康服务供给能力,打造医养结合型医院,实现医疗和养老的有机融合,为老年人提供治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料、安宁疗护一体化的健康服务,形成“大病可医、小病可疗、无病可养、居家可护、临终可孝”的功能布局。
创建临床医学研究中心及重点实验室,深入实施卫生健康领域科技创新,力争取得科研成果新突破;提升医学带教实力,强化内科、外科、妇产科、急诊科、麻醉科5个国家级住培基地教学质量,努力实现医教研协同发展再上新台阶。
发挥三级公立医院绩效考核“指挥棒”, 走内涵发展路子;扭住2020版三级医院评审标准新“抓手”,想强化医院内部管理法子;完善医疗质量管理与控制体系,创建门诊、内镜、眼科、创伤等专业质控中心“牌子”;发挥陕西东部医联体单位“头雁”作用,不断扩大保障医疗质量和医疗安全的“圈子”。
升级产房、新生儿室设施设备,更好地为产妇和新生儿提供安全保障;发挥产科、超声、检验、病理等优势特长,确保产前诊断中心顺利通过省卫健委验收。积极创建生殖医学中心,完善不孕不育门诊,建立生殖实验室,开展人工授精、试管婴儿等新技术新项目,填补全市技术空白。
通过专家下派、慢病网格化管理、家医签约服务、义诊服务等路径,开展一系列健康服务活动,不断提高居民的生活质量和幸福指数。持续推进对就诊群众进行电话跟踪回访,通过电话回访,对规范医院管理、提高医疗管理水平,体现人文关怀,促进医院健康发展, 提高患者对医院医疗服务的满意度。
加强学生常见病和健康影响因素的监测和干预,持续推进儿童青少年近视防控工作,依托省儿童青少年近视防控技术指导中心,加快开展儿童青少年视力不良率普查和近视防控适宜技术推广试点。
充分发挥党委核心领导作用,遵循医院章程,严格落实重大决策民主集中制。强化日常监督,进一步规范招采项目监督,紧盯医药购销、设备招采、基建等重点领域,紧盯服务态度冷漠、过度检查、不合理用药等群众反映强烈的重点问题,站在群众立场,扎实做好防“四风”反弹工作,确保队伍廉洁,推动卫生健康系统形象不断提升。
持续深化与陕西中医药大学交流协作,全力支持名中医馆发展建设,持续开办中医大讲堂,定期进行学术交流,创建中医专科联盟,推进中医药文化知识传播,引领我市中西医结合事业发展,让‘民族瑰宝’绽放新光彩。