在2月19日全省卫生健康工作大会上，刘宝琴主任回顾总结了2020年和“十三五”工作，明确了“十四五”发展思路，安排部署2021年重点任务，动员全系统立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，奋力谱写新时代陕西卫生健康事业追赶超越新篇章。
党委副书记 党继革
JDB电子官方网站要按照全省卫生健康工作部署，结合医院实际，深刻查找分析制约发展的短板和瓶颈，紧紧抓住2021年转型发展的开局之年和起步之年，紧紧抓住“十四五”这个决定医院提质增效、追赶超越、高质良性发展的黄金时期，不断完善治理体系，明确目标任务，突出特色重点，敬业担当务实，加快高质量发展，谱写医院追赶超越新篇章。
一是要紧跟形势要求，加快建立完善现代医院管理制度体系。《报告》指出，要推动公立医院高质量发展，强化公立医院内部管理和外部治理，扭住绩效考核、等级评审“两个抓手”，发挥“指挥棒”作用，引导医院走内涵发展路子。
医院要以章程为统领，进一步建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，规范内部治理结构和权力运行规则，提高医院运行效率，健全医院民主决策、质量安全、人力资源、财务资产、绩效考核、人才培养、科研教学、后勤管理、信息化建设等管理制度，提高医院科学管理水平。要紧紧围绕公立医院“三转变三提高”的思路，全面加强公立医院管理，实现从规模扩张型转向质量效益型，从粗放管理转向精细管理，从投资医院发展建设转向扩大分配。
二是要明确目标任务，科学编制医院“十四五”和长远发展规划。《报告》指出，要坚持科学引领、系统谋划、务实管用的原则，高水平编制“十四五”卫生健康“2+10”规划，研究提出一批重点工作任务、重要改革举措、重大工程项目，确保事业发展有方向、有路径、有措施。
规划的编制是一个复杂、系统、浩大的工程，事关医院未来发展命运，事关全院职工切身利益，事关群众生命健康，事关健康渭南建设，涉及医院发展的方方面面、各个领域，需要全院上下高度重视，大力支持，通力配合，共同完成。
领导干部要有本领恐慌和能力危机意识，不断加强学习研究，提升自身综合素质，包括学习领会国家相关政策的能力、分析研究分管工作的能力、科学管理的能力、超前谋划的能力、创新发展的能力、执行落实的能力等，紧盯医院发展目标和愿景，团结带领全院干部职工加快发展。
三是要突出特色重点，全面提升医院医疗服务水平，全力打造区域医疗中心。
报告提出，在“十四五”期间，全省重点推进12个国家区域医疗中心建设，建设一批医养结合机构，深入实施“秦医英才计划”，融合推进8类健康细胞示范建设，培育一批省级临床重点专科，提升医疗集团运行效能，继续推进专科联盟和远程协作网建设，牢牢把握意识形态主动权等。
围绕这些重点，今年和“十四五”期间，我院要重点建设好 “五院十中心”，在诊疗能力和医疗服务上下功夫，不断强业务、提技术、优服务，全力打造国家级和省级重点专科。同时在建设省级区域医疗中心的基础上，力争打造1-2个国家级专科区域医疗中心，加快提升综合实力。结合全省安排部署，适时启动建设老年病医院、康复医院、护理院等，提升社会服务能力。以全省“秦医英才计划”为契机，争取市委市政府支持，建立医院人才基金，打造政策洼地，加大专业人才和管理人才招引、培养力度，落实各类待遇，加强管理考核，用好人才、盘活人才，为各类人才提供广阔发展平台。要围绕8大健康细胞建设，走进企业、学校、社区、军营等，开展科普教育、义诊宣传、健康咨询等，建立全市健康数据库，加快建设高标准健康管理中心。要加快医联体建设，上下联通，做足功夫，建设紧密型专科联盟，补齐分级诊疗政策短板，快速提升整体医疗水平，保持医院龙头地位，提前谋划区域医疗集团建设。要持续加强党建和文化宣传工作，突出党建引领，抓好医院意识形态工作，打造医院独特文化品牌，强化医院重大主题宣传活动，打造医院软实力，不断提高医院影响力、竞争力和知名度。
四是要敬业务实担当，以高昂的激情和良好的作风加快医院发展。要认清形势，敢于刀刃向内，正视问题和不足、短板和瓶颈，拿出壮士断腕的勇气，放眼全局，审时度势，扬长补短，追赶超越。要解放思想，与时俱进，敢于创新，大胆引进新理念、新思维、新模式、新技术，以拿来主义助推医院加快发展步伐。要敢于打破固有思维和体制，紧跟医改步伐，创新体制机制，树立正确用人导向，加快推进干部队伍年轻化、专业化建设，激发干事创业的热情。要健全完善绩效考核激励机制，强化目标责任考核，层层夯实工作责任，压实担子，给足压力，注入动力，激励干部职工担当作为。要持续强化党风廉政教育和行风建设，强化廉政风险点管控，强化医德医风教育，树立渭医人良好形象。要活跃职工文化生活，维护职工切身利益，提高职工福利待遇，不断提升职工满意度和职业荣誉感。
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