为提高医院精细化运营管理与绩效管理水平，更好发挥绩效考核指挥棒的作用，充分调动医务人员积极性，推动医院经济运营管理效率提升，4月29日下午，JDB电子官方网站在学术报告厅举行“第二届医院DIP/DRG精细化运营管理与绩效管理云课堂”专题培训会。院领导、中层干部及财务绩效等相关科室人员200余人参加。

本次培训采取集中观看云课堂直播的形式进行学习。首都医科大学附属北京朝阳医院经营顾问张仁华以《以战略为导向的医院预算绩效与成本管理》为题，从成本管理、运营管理、内部控制、绩效管理四方面进行讲解。详细阐述了指导思想、预算为导向、定岗定编、岗位评价、目标管理、专项奖励、工具使用、成本核算、垂直管理、二次分配十个重点问题。并结合北京朝阳医院改革实际以及取得成效展开论述，强调医院一定要凝心聚力、发挥绩效管理“指挥棒”作用，规范管理、强化监督，才能提质增效。

首都医科大学附属北京市世纪坛医院暨首都医科大学肿瘤医院副院长闫勇以《DRGs支付制度改革与公立医院高质量发展》为题，从DRGs的概念和特点、DRGs—PPS对医院管理制度变革的影响、DRGs—PPS与现代医院管理制度建设、DRGs—PPS实施路径四个方面深入浅出讲解，使大家更好地理解了DRG和DIP政策内涵。

DIP/DRG是医保支付方式改革的重要手段，是深化医改的必要措施。如何探索推进DIP/DRG在医院精细化运营管理是值得思考的问题。本次长达4小时的培训干货满满，大家纷纷表示将进一步加强对DIP/DRG的认识，不断提高工作水平，促使医院向内涵质量效益发展模式转变，为医院高质量发展作出贡献。