今年以来，感染性疾病科收治病人增加，床位使用率明显提高，为及时解决科室工作中存在的问题和困难，7月26日下午，院长张进社带领班子成员及相关职能科室相关负责人深入感染性疾病科进行行政查房，现场办公，协调解决科室的实际问题，加强了院科两级的沟通和管理。

首先由科室负责人李红兵就科室目前运行状况、近年来医疗数据，科室人才构建及亟待解决的问题向大家做了详细的汇报，各职能科室负责人也反映了在科室检查中存在的问题，针对科室存在的困难和困惑也提出了解决措施。院党委书记鲁海燕指出，感染病科虽然远离大医院，工作上有诸多不便，但经过大家的努力，已走出了艰难的困境，走向了平稳发展的轨道，团队整个精神风貌有了很大的改观，医疗技术水平有了长足进步。但这还远远不够，要站在专科医院建设的高度，以此为起点，要有整体的规划，加强宣传，扩大影响，高度重视潜在资源，发挥优势，做大做强，同时注重党风廉政建设、行业作风建设、党建及优质服务，进一步提高科室的整体实力。

张院长最后做了总结讲话，对感染病科各项工作及取得的成绩给予了充分肯定，对大家的辛勤工作表示感谢！对科室反映的问题要逐一落实，要求各职能科室能现场解决的问题现场解决，对暂时不能解决的问题限期解决，尽快为科室排忧解难。同时指出，感染病科经过几年的发展总体越来越好，整个团队积极向上，团结协作，为将来的整体搬迁奠定了良好的基础，新的感染病大楼开工在即，要积极集聚能量。他提出三点要求：一、抓好学科建设，加强人才储备，积极开展新技术、新业务，做好将来的布局和规划，力创省级重点专科。二、科室安全生产，安全当作日常抓，患者转运、电梯、消防安全相关部门要关注；加强消防演练，确保公共财产及患者的安全，有问题及时沟通解决；加强门诊管理，严格执行《传染病防治法》。三、加强医疗环节管理，定期质控，加强风险管理，确保医疗质量及安全；科研方面要加大力度，发挥科室高学历人才的优势，积极撰写论文，满足搬迁后的新常态，为感染病科未来走向辉煌再加一把劲。

此次行政查房不仅是对科室工作的检查和督促，更是提供了院领导与一线科室倾听与交流的平台，科室将进一步扎实做好各项工作，及时改进存在问题，为医院美好的明天而继续努力！